配资app排行 马德兴谈亚洲足球：亚足联更多向西亚倾斜，让东亚等协会大为不满

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7月6日讯 世界杯1/16决赛结束，小组出线的日本队和澳大利亚队均出局，这意味着亚足联球队全军覆没，《体坛周报》记者马德兴撰文谈到亚洲足球止步不前的原因。

①亚洲落败乃亚足联误判

是否还记得国际足联在本世纪初韩日主办亚洲首届世界杯之前曾提出的口号，“未来在亚洲(Future in Asia)”。差不多1/4世纪过去了，亚洲足球依然在世界足坛处于垫底位置。本届世界杯，亚洲球队的成绩无疑再次佐证了与世界足球强队之间的巨大鸿沟，即便是与同为追赶者的非洲球队相比，差距其实也在进一步加剧。

这就是亚洲足球过去这些年来发展的轨迹，正如亚足联主席萨尔曼在本届世界杯小组赛结束后所说的那样，“这（9支球队7队被淘汰、2队晋级）表明：尽管我们的队伍在不断进步，也展现出了伟大的战斗精神，但与全球顶尖精英之间的差距依然存在，我们必须继续努力去缩小这种差距。”

四年一届的世界杯可以说是每支参赛球队过去四年发展轨迹的一个缩影与写照，同样也是亚足联四年工作的一个阶段性小结。就亚洲足坛而言，本届世界杯其实首先折射出的是亚足联过去四年整体发展规划或者说是指导思想的失败。

对于亚洲球队在本届世界杯的表现，亚足联作为亚洲足球的主要管理者，其指导思想的变化决定了亚洲足球的发展。在过去几年中，东亚与西亚之间的矛盾、冲突并不少见，甚至传出以日本足协为首的东亚国家和地区的足协希望独立出来，成立一个地区性足联。尽管日本足协主席宫本恒靖公开辟谣，称日本足协从未主导过此事。但所谓无风不起浪，从中折射出东亚与西亚足坛之间的矛盾其实越发深刻。

坦率地说，以目前的情况来看，亚足联现任主席萨尔曼至2027年任期期满之后，大概率将打破先前亚足联规定的“主席最多只能任三届”即12年的规定，有望继续第四次出任主席，毕竟亚洲足坛无人可以撼动其地位。在这种情况下，萨尔曼该如何进一步引导亚洲足球的发展？面对亚洲足球这次世界杯的惨败，是否会对原有的新政进行调整与修改？更值得关注。

②亚洲始终处产业链下游

随着现代足球职业化的诞生与发展，商业化趋势越发明显，加上国际资本巨鳄的大量涌入，国际足坛早就形成了一条发达而高效的产业链，包括中国足球在内的亚洲足球这些年来其实一直都在想办法加入其中。但在整个过程中，亚洲足球只是成为了这条产业链中的“下游”一环，过去四年则更是成为了一个“产能过剩”的“倾销场”。这不仅没有进一步引导和推动亚洲足球的发展，相反起到了不小的阻碍作用，最终导致的结果就是本届世界杯的成绩不佳。

2022年也就是上届卡塔尔世界杯年，亚足联在年初做出调整，对亚冠联赛实施改革：一是从2023-2024赛季开始跨年度赛季；二是放宽外援，当年将原来的“3+1”变成“5+1”。至年底，亚足联又对亚冠联赛进一步提出改革方案，先是参赛队扩军至40队，之后又将亚洲俱乐部赛事重新做大调整，从2024-2025赛季开始变成了“亚洲三大俱乐部赛事”（即精英联赛、二级联赛以及挑战联赛）。而且，外援彻底放开，参赛队可以根据本国或地区足协所拟定的外援名额来参赛。不止于此，整个赛制也发生了不小的变化，让沙特连续三年承办决赛阶段比赛。

所有这一系列的改革，从表面来看，核心就是希望通过提升亚冠联赛的奖金与出场费，让亚洲各俱乐部引进更多高水平外援来提升赛事的竞争力，从而提升赛事的吸引力和影响力。要知道，亚足联每个赛季拿出4000多万美元的奖金，光冠军奖金就高达1000万美元，奖金数额已创下了历史新高，而且，冠军奖金额在几个大洲的同等俱乐部冠军赛中已算是第二高的奖金额度了。当然，不得不说的是，改革幕后的驱动力是资本的力量，没有资金的支撑，亚足联何以拿出这么多经费来维持运营。

但这背后潜藏着的其实是另一套逻辑。在“现代球员培养生产线”这条线上，欧洲成熟的人才培养体系可以培养出诸多好球员，但欧洲的俱乐部每个赛季能够注册出战的球员人数是有限的。在这种情况下，这些“多余的产能”如何消化？在欧洲市场无法消化的情况下，就只能向亚非想办法倾销。单就经济条件而言，非洲显然无法与亚洲相比，而且成熟的欧洲球员培养体系中，从非洲引进大量的有潜质的球员是其中的重要一环。于是，努力向亚洲倾销便成为一个最主要的通道。

亚足联打开外援注册的大门、取消限制，恰恰就是给这种“倾销”打开了便利之门。一个不为人所知的细节是，不管是卡塔尔、阿联酋还是最近几年更为火爆的沙特联赛，他们都聘请了欧洲足坛的资深人士来负责管理与运营。本来就是一个“产业链”中的同道人，所以配资app排行，建议卡塔尔、阿联酋、沙特联赛开放外援政策也就很正常了。这些西亚国家无一例外都是有钱的“主”，正好可以为国际足球产业链送上所需要的资金。而亚足联也恰恰就是在西亚力量的推动下，采纳了放开外援政策的动议。这其实才是对整个亚洲最致命的打击。

③西亚球会压倒东亚背后

从实际效果来看，西亚足坛取得了立竿见影的效果：在外援的助阵下、主场作战的加持下，西亚球队完全压倒了以韩日为代表的东亚球会，连续获得亚冠精英联赛的冠军称号。可是，一到世界舞台上，阿联酋艾因队在2024年FIFA洲际杯，以0比3完败给埃及阿赫利队，无缘四强；沙特的吉达国民在2025年FIFA洲际杯，同样以1比3输给埃及金字塔队，继续无缘四强。

而在2025年的新版国际足联俱乐部世界杯，沙特的利雅得新月或许算是比较不错，不仅是唯一小组赛阶段出线的队伍，甚至还杀入了八强，在1/4决赛中以1比2被巴西的弗鲁米嫩塞队击败。但新月基本就是靠外援打天下，沙特本土球员很少有机会出战，或者出场时间不多。

从表面来看，亚足联作为亚洲足球的管理者，希望能想办法提升整个亚洲足球的水准，尤其是通过竞赛制度的改革与发展。但任何进步与提升都需要时间，想借助资本的力量来迅速改变现状，显然是不现实的。实际上，从上届卡塔尔世界杯到本届美加墨世界杯的发展逻辑与轨迹来看，亚足联就是希望能够像欧美那样，借助资本的力量，搭上国际足球产业发展的链条前端，以进一步快速发展亚洲足球。

但问题在于：亚洲地域广阔、且贫富差距甚大，甚至更多的国家和地区连符合国际足联标准的体育场都还没有。在这种情况下，断然采用资本的方式未必能够取得好效果。这其实在中国足坛“金元时代”已经经历过。

而且，在整个过程中，其实亚洲与欧洲还有一个根本性的差异，即欧洲范围内因有“欧盟内球员自由流动”的欧盟法规定，所以欧洲球员在一个国家踢不上球可以转身去另一个地方谋到一份工作。这才使得欧洲的俱乐部球队有那么多外援，但并未影响到本土球员的生存，可以去其他国家或地区谋职。但亚洲球员不行，如果在球队踢不上球，根本无法像欧洲球员那样实施自由流动，所以就只能坐冷板凳上。这方面，沙特队可以说是一个典型的代表。

更何况，在国际足坛的球员培养产业链中，能够到亚洲特别是最近几年前往西亚踢球的球员，不管是名气大抑或其他，在整个球员的产业链中大多数并不是顶端球员，而是那些过气球星、在欧洲一流俱乐部中找不到位置的球员。

也就是说，在整个球员培养这条产业链中已经不再是“紧缺品”。一方面，亚洲球员在这条产业链上本身就不是那些处于顶端或上端的“产品”，或许日本球员、韩国球员、澳大利亚球员可以去往前靠一靠，但更多的亚洲球员处于下端或低端。由这些球员组成的队伍代表亚洲再去与世界顶级俱乐部球会对抗，显然难以占到优势。

所以，过去四年的周期中，亚洲足球并未像外界所想象的那样，放开外援之后，亚洲足球的水平有明显提升。从这个角度来说，亚足联如何更好地调动整个亚足联下属所有会员协会的积极性，全面发展和提升本国或本地区的足球水准，依然有很多工作要做。过去几年来，亚足联打破了“东西亚平衡”、更多地向西亚地区倾斜，这让包括东亚在内的其他地区的会员协会大为不满。

像本届世预赛第四阶段比赛，亚足联直接将两个小组的比赛安排在沙特和卡塔尔进行，明摆着就是要“保送”沙特队与卡塔尔队晋级，这引起了其他四支参赛队的强烈不满。的确，沙特队和卡塔尔队都如愿进入了世界杯，但到世界大赛的舞台上，没有权势在幕后支撑后便原形毕露，0比6惨败加拿大队、0比4惨败西班牙队，丝毫不让人意外。

所以，亚足联应该维护的不只是一两个下属会员协会的利益，而更应该维护大多数会员协会的利益，这才应该是亚足联改革的方向与途径。此番美加墨世界杯亚洲球队全军覆没，某种程度上并不是什么坏事，谁敢保证四年后的世界杯赛不会呈现出另一番场景呢。

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